核心人員上承公司戰略部署，下接團隊有效執行，肩負著領導與被領導的雙重職責。作為企業的中堅與脊梁，其重要性毋庸置疑。為了打造更加卓越的中層管理隊伍，公司人力資源部根據年度培訓計劃，以提升管理能力為主題開展分階段、有層次的持續性培訓，從而全面、有序、系統地培養與提升公司核心人員的職業素養、管理技能、領導力等綜合能力。 

2017年4月8日，首期“贏在中層：打造企業的新中層—中層自身素養與管理技能提升訓練”培訓活動舉行。本次培訓人力資源部特邀請吉林大學民商法學MBA碩士高萬忠講師主講，高萬忠講師是國際注冊職業培訓師(CIPTT認證)、全球職業規劃師（GCDF認證）、企業管理高級顧問、團隊職業化和執行力訓練王牌教官，曾與國內多家著名企業合作，具有極其豐富的培訓授課經驗。 

培訓圍繞管理者的角色定位、領導團隊、業務運營、高效溝通、激勵團隊五個模塊詳細剖析了核心人員如何在其位謀其政、做好上級的職務代理人、建立自動自發運營機制、打開執行通道、激發團隊活力等策略指導，切實發揮中層管理者的作用，打造高效、必勝的團隊。 

理論剖析、小組互動、案例研討、情景模擬、角色互動等多樣化的培訓形式，使學員自始至終全神貫注、興致高昂，從中學習管理者角色定位，建立管理者應有的正確態度和意識；了解團隊運作中的原則，讓組織有效運作發揮效能；能夠以科學化的思維及精神，遵循用實事求是的方法，完成工作任務；培養積極主動發現問題的意識，以求新求好求變的精神在工作中進行必要的改善；了解培育人才的重要性，學習到工作中教導的方法，認識溝通的重要性，能夠建立組織內無障礙的溝通環境，掌握有效的溝通技巧；了解人性特點，能夠帶人帶心，激發團隊工作干勁和意愿，提升工作士氣。 

整個培訓過程，全體學員認真聽講，踴躍發言、積極參與。通過本次培訓，相信各位參訓者在思維模式、合作意識、職業心態和職業技能方面均有一定程度的轉變和提升，在今后的工作中立足本職、承上啟下，在高層與基層間起到決策推行與問題反饋的作用，通過有效的決策與執行，為公司戰略目標的達成保駕護航。

最后在培訓學員的熱烈掌聲中，首期“贏在中層：打造企業的新中層—中層自身素養與管理技能提升訓練”培訓活動圓滿結束，讓我們共同期待更豐富、更精彩的培訓活動的召開，攜手共創巴瑞公司的美好未來。